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环节，他本人不懂比赛，没有继续留在会议室。

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数据分析师的主要职责是分析经济曲线、队员动态，并且给出建议。从比赛完到现在的短短数小时，他们已经拼老命弄出了第一份赛后报告，向所有队员讲解。

数据分析师讲完后，轮到队员自己分析比赛，因为纸上谈兵和实际操作毕竟完全不同，获取队员的反馈非常重要。

往常队员分析的部分，陆璟不会说太多，他知道战术这块儿是自己短板。

但刚才在车上看了唐栩发来的那一堆复盘分析之后，陆璟若有所悟。

他第一个举手，说：“具体的操作不分析了，大家回去都仔细看看自己的失误，以后不要再犯。我现在想跟大家讨论一下，如果咱们暂时进攻不力的话，怎么在防守端做出更多有效改变。”

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陆璟提出的“防守端”思路激发了队内现在的指挥，辅助阿盾的灵感，大家认真安排了一波战术。

“这套战术挺有以前打运营反击的味道。”ADC阿脆看着阿盾热情洋溢地在白板上写写画画，评价道。

运营反击是唐栩在时LSG最常用的战术，核心思路是在实力不如对面的情况下，避战拉扯，利用兵线带塔蚕食资源，把“英雄联盟是个推塔游戏”这句话发挥到了极致。

这种打法特色很鲜明，极度依赖指挥，全程转线带线，一场下来人头爆发的很少，将对手绞杀于无形，是以弱胜强的典例。

当年LSG的纸面实力其实不强，能在全球总决赛和冠军战队缠斗到生死局最后两分钟，很大程度要依赖唐栩对运营反击战术的使用。

那时阿脆也在队里，对这种打法当然很熟悉。

“确实有点类似。”阿盾说，“但没到运营反击那个程度，因为我指挥水平没有那么好，而且咱们现在个人能力够强，打运营反击反倒会让比赛变得不好看，我们只是把前期利用打架争取优势改成利用拿资源争取优势而已。”

阿盾今年才19岁，是前年夏季赛新来队里的辅助，人很聪明，据说高考考上了985，但是办了休学来打职业，是个很有热情的小孩。

阿盾来之后队伍一改往年陆璟指挥时除了“上上上”就是“等下再上”就是“拉胯，快跑”的窘境，也让LSG终于得到了夺