国企风流_第十八章 如何是好 首页

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   第十八章 如何是好 (第3/3页)

看具体情况了。首先,你别说他说的虚,他说其实也很有道理啊,只是每个人如何去理解,本来写作这种事情,没有具体的定势,不象在机器上操作,可以按照操作规程一步步的操作就可以了。

象他这种人,要尊重他,从心里去尊重他们,不管这个同事怎么样,哪怕他不如你,他能在这个岗位上本身就说明有他一定的优势;其次对于和自己工作很近的同事、老师傅,既然领导说了要你多向他学习,那么你就直接拜他为师傅好了,师傅带徒弟总是好一点的,称呼上直接叫师傅会亲切很多,距离就会近很多了;既然是要向人家学习,要人家教你,你总不能让人家讨厌你吧,所以你总要或多或少的投其所好,和他加强沟通,寻找共同语言,做一些让他开心的小事情,赢得他的心,这样的情况,只要你不会危机他的岗位,一般还是会教你会帮你的。他能在这个位置上他就有他的能耐,虽然这次那样做是有点过分,不过你想想他都快要退休了,只要你哄的他开心,多给他跑跑腿,嘴巴甜一点,他会不教你的啊?再说了,说不定是你不小心得罪了他。并不能因为一件事情就说一个同事不好,更何况是你们这样没有一点根基的新人,不要因为他这样一件让你难堪的事情就把他当作敌人,这样对你们刚来的人是没有好处的。记住一个道理:一个人在任何地方都要少树敌、多结缘,而且要善于巴结对自己前途命运起关键作用的少数人物,注意避免或化解对自己容易造成严重伤害的人物对自己的敌意。

依我看,这个老师傅在你们公司领导那里还是有些分量的,对于你来说坏你的事情完是全有可能的,所以你不能因为这样一件小事情就憋气,要多拍人家的马屁,不能对他不理不睬,更不能把关系搞僵,最好能认他做师傅。

黄云逸想想也是,就说,你说的前面的那个道理那个心态是值得我好好想清楚,谢谢你教了我这么多。不用客气,这可是要用肯德基换的哦,明天还有一个项目要谈,我下了。一眼望穿,发了几个夸张表情的图像就下线了。

回去后,黄云逸想了好久,章主席和一眼望穿的观点都是这样,咳看来自己只有委曲求全了。

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