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德伦报告了状况，小德伦给了她全权负责的权限，于是隋心花了3个月的时间把依芙德伦在中国的品牌又慢慢拉回，汰换掉不适任的工厂，选了之前父母推荐的两间老工厂尝试。

在老工厂的鼎力支持下，隋心便与前阵子德伦收购的义大利高级订制的代工厂合作，布料质量跟设计工艺维持给义大利工厂，而可以自动化的部分拉回中国来做，这样的配合让品牌的定位拉回奢侈品的水准，而非是严宁过去急功近利要弄成大众潮牌，反而毁了品牌的商业价值。

过去严宁把产品分成两部分，一部分是原厂直营过来的毛巾跟寝具，价格约4万元的寝具组一直曲高和寡，而低单价的品又没有真低价到会吸引人，搞得推广起来方向不明。隋心这回是工厂直营，因此维持了品牌的品质，又能减少中间盘商赚取差价，售价变成4万以内有找，又汰除低单价品项，全力攻高消费群体，让不少本来就用习惯的客人享受到折扣，又使一些本来犹豫的客人愿意多花30%的价格来升级成高规格的原厂直营产品，并且以量制价，维持稳定品质。

经营路线拉回来后，隋心也很负责的把之前卖出去的次级品依照状况做汰旧换新的活动，让消费者能感受到她的诚意，收回了不少老顾客。

她与严宁的关系也正式破裂，原本接依芙德伦单的大厂逐渐被两间老工厂稀释掉接单量，对隋心的作法也很难谅解，就告状到法国总部去。

小德伦过来视察后，认为过去的大厂做出来的品质逊色现在这两间老工厂，二话不说就直接撤单，做得比隋心还绝，这个举动也无疑给隋心打了强心针，本来她还有分一些单让大厂做的，如今大厂自己傻得找小德伦来，自作孽不可活。

三个月过去，隋心交出了亮眼的成绩单，而她没有放弃的工作室开发出新的家具用品，获得德国红点设计奖，喜上加喜。

“那段时间真得太难熬了，我还怀着蒲哲呢，每次搭飞机我都担心。”她无奈地笑了。“还好那段时间有你陪我。”

她是在法国生孩子的，本来打算怀7个月的时候要回家养胎，却碰上前辈无预警提前离职，隋心一时间走不开，于是蒲豫二话不说就飞来法国照顾她，最后她在9个月的时候先生了，四个长辈隔天就飞来法国看孙子了。

儿子只有在