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韩总，你可真行啊，现在外面媒体都在拿咱们跟迪士尼做比较呢。”樊胖子笑得脸都歪了。

其他股东也都差不多，一个个脸上都带着笑，虽然目前为止园区的门票方面收入几乎没有，不过酒吧、酒店、电影院这些配套设施收益还是不错的，当然，最重要的还是社会认同感的提升，以前他们跟圈外的人合作，要解释半天，自家公司参与过投资哪些影视剧，现在，直接把主题公园的名片递过去，对方就一目了然了。

特别是他们表示主题公园现在势头很好，暂时还不需要融资的时候，对方往往会很羡慕又有些遗憾的表示：要是下一个主题公园开工一定请提前通知之类的话，听着就感觉提气。

韩飞笑着摇摇头：“外界可以这么说，但是咱们不能真把自己当成迪士尼了，在他们面前，咱们就是一只小蚂蚁。”

这话绝对不是危言耸听，迪士尼公司市值2012.34亿美刀，而且它已经基本形成了对米国电影的垄断地位，翻一下去年的北美票房排行榜就一目了然了，最卖座的前十部电影，前六都是迪士尼的，还要再加一个排名第八的阿拉丁。

这还没算被迪士尼控股的福克斯电影公司，可想而知迪士尼如今是怎样的庞大。

当然，这还只是电影票房，更恐怖的是，迪士尼对电影周边的IP产业链开发，有财报显示，迪士尼一年的总经营收入是695亿美刀，而票房营收却只占了110亿美刀，说句不好听的，哪怕迪士尼所有的电影都是亏本的，他们也一样能够通过电影周边产品把这笔钱赚回来。

这才是让每一个华夏电影公司，即羡慕又绝望的事实，这也是韩飞为什么迫切想要开发IP周边的原因。

虽然这么说可能有些自不量力，不过韩飞的确是把迪士尼当做模板在学习的一家公司。

在韩飞看来，落后并不可怕，反而是一种优势，因为有一个榜样始终站在前面让你学习，你只要按照它的轨迹一步步脚踏实地的复制它的成功就好了。

而对于迪士尼来说，一个已经在行业形成垄断的公司，往往会出现迷茫，它环顾四周，已经没有了对手，往往这样的公司更容易被后来者取而代之，就好像当年